嘉尼亚意式轻奢瓷砖缘由

吸收阿尔卡特 朗讯（），诺基亚终究拥有与华为、爱立信一战的实力，市场新的格局正在构成。

4月15日，诺基亚宣布，将全额收购阿朗已发行的证券，并在法国、美国以换股方式进行合并。双方合并以后，新成立的公司以诺基亚品牌展开运营，原诺基亚股东持股66.5%、原阿朗股东持股 .5%。该合并交易，阿朗估值156亿欧元（166亿美元）。

2014年，华为销售收入约465亿美元，爱立信净销售额262亿美元，阿朗净销售额140亿美元，诺基亚预计，按2014年财年两家公司合并财务情况计算，合并后成立的新诺基亚预计将具有259亿欧元（276亿美元）的净销售额。

北美市场竞争加重

我深信这是一项在正确的时间，进行的一项符合市场逻辑的、正确的交易。 即将担负新诺基亚总裁兼首席执行官的苏立（Rajeev Suri）说。

这几年，阿朗、诺基亚、中兴和华为、爱立信的差距没有缩小，反而开始拉大了。设备市场整体出现下滑，而且前两强都找到了自己的战略方向，积极谋求转型。这种情况下，诺基亚压力很大，因此和阿朗整合。 电信行业专家付亮在接受记者采访时表示。

过去几年，华为异军突起，销售额超越爱立信成为全球第一，全球通讯装备行业形成两个梯队 第一梯队是华为、爱立信，第二梯队是销售额分列三到五位的阿朗、诺基亚、中兴。

在2014年财报中，华为交出了靓丽的业绩单，共实现销售收入2882亿元人民币(465亿美元)，同比增长20.6%，实现净利润279亿元人民币(45亿美元)，同比增长 2.7%。华为起家的业务获得15%的收入增长，华为发力的企业业务和消费者业务，收入分别增长了27%、 2%。

2014年，爱立信净销售额与201 年持平，不过在爱立信投入大量资源的云 IP、电视与媒体、行业与社会、运营支撑解决方案、业务支持解决方案（OSS BSS）等转型领域，其净销售增长超过了10%，新战略业务布局成效初现。

在五强中，阿朗、诺基亚境遇有类似之处：过去几年，两者均面临事迹下滑苦恼，净利润刚实现同比扭亏，同时，二者主要业务均是电信网络服务。

阿朗业务主要依赖于北美和中国市场，阿朗在北美市场取得了相当多的订单，不过北美已跨过大规模网络建设投入期，主要设备商在北美市场取得的收入均有不同程度下滑。4G网大范围建设、中国战略实施，中国市场对装备商是一个机遇，但是阿朗在竞争中取得的定单有限。

众所周知，华为在北美市场遭遇了阻击，爱立信是阿朗主要竞争对手，诺基亚也正在努力争夺这1市场。吸收阿朗以后，新诺基亚预计将在北美市场对爱立信形成更大压力，目前该市场也是爱立信第一大市场。

诺基亚表示，阿朗和诺基亚两家公司在产品组合、市场区域等领域具有互补性，尤其在美国、中国、欧洲和亚太地区。

小孩不爱吃饭缘由

腿上静脉血栓治疗

手段扭伤如何恢复锻炼

季节性过敏性鼻炎药物医治

如何预防肠道感染

快速心律失常中药