专访创始人智能硬件创业有三大误区.鼓励

谷歌 2亿美元收购智能家居硬件创业公司Nest之后，Nest成为了全球最受关注的硬件创业公司之一。Nest 创始人兼CEO托尼-法德尔昨天接受谷歌风投访谈，这次是他首次在公开场合接受采访。托尼在访谈中透露了Nest的创业经验以及他所观察到的智能硬件创业误区。

托尼的这次谈话，对于智能硬件尤其是智能家居硬件的创业者会有启发，下面三点就是托尼在访谈中的核心观点：

智能硬件公司的门槛没有想象的这么低

从2012年起，各种打着智能标语的硬件就层出不穷。201 年智能硬件风潮兴起，随着更多创业者的涌入，甚至有大量的硬件项目出现在众筹站上。

但是，所谓的硬件智能公司的门槛现在真的降得这么低了吗？在托尼看来，这是一个极大的误区。

托尼表示： 对于大多数硬件公司来说，直到做第三个版本的产品之前，往往都是赚不到钱的。每一个版本的投入大概在200- 00万美元之间，也就是说在你能够赚钱之前你需要至少700万美元的准备资金。很显然，许多的公司都撑不到第三个版本。

托尼所指的其实是硬件的完善过程，不可能有一款新的硬件产品，在诞生之初就会获得市场认可，反而需要多个版本的更新、打磨和完善才能够最终打动消费者，成为一款相对完善的产品，这个过程是开发团队与产品与市场之间的一个磨合过程。

对于白手起家的创业公司来说，这个磨合过程中将会遇到决策陷阱、执行欠缺等等问题，而一个小小的失误，对于创业公司来说都价值百万。

房市冷淡时瓷砖市场也不会异常冷淡。有人担心：房市冷了另外，目前大量的硬件公司都选择在中国等市场上生产和制造，但是这些公司往往忽视了严格监督和把控供应链。

虽然这些供应商都是合作伙伴，但是他们的第一目的是赚钱，你必须想办法保证你的产品的质量。因为最终，这是你的品牌。 托尼表示，不仅是关于大规模生产需要监督，在产品投入大规模生产之前，团队必须要研究和改造零部件使得它们更加易于大规模生产，并且在保证质量的前提下选择更适合的材料和供应商来减少成本。

这些看似细枝末节的环节，往往是打造一个成功的硬件公司所至关重要的环节。作为iPod之父，托尼深谙此道。

不过，托尼认为，创业公司除了要注意这些较为实际的因素，也必须要具备一个足够大的想法和一个足够犀利的判断，事实上这决定了产品最终能够做多大，公司最终能够走多远。