较好东成联合舰队扬帆远航

东成“联合舰队”扬帆远航_启东

东成“联合舰队”扬帆远航

启东 2011年8月16日

我市电动工具企业由纷争走向分工

东成“联合舰队”扬帆远航

8月13日，华昱铝业公司又有一批切割机配件产品发往东成电动工具公司。“我们共为东成提供六大类数百个品种的零件。”华昱铝业公司总经理江建华介绍，“这几年，我们企业产值年均递增超过30%，今年产值有望突破4000万元。”

数年前，华昱铝业还是只“小舢板”。自从搭上东成这艘“大航母”后，确立了崭新的“航向”，练就了“搏击风浪”的本领。“目前，为东成公司配套的企业已有200多家，其中本地企业60多家，40多家已跻身规模企业行列，大企业龙头带动效应全面显现。”吕四港镇党委委员陆慧慧介绍。

长期以来，因产品结构相近，仿冒商标、互挖墙脚、低价竞争等同业恶性竞争现象严重，严重损害了吕四港镇电动工具产业的整体形象，制约了电动工具产业的健康发展。作为电动工具产业的龙头企业，东成公司也深受其害。“前几年，公司的产品被市内外的不少电动工具企业和小作坊仿冒。这些小公司实施‘成本血拼’战术，结果自然是两败俱伤。”东成公司董事长顾志平说，大量仿冒品的出现，不仅挤压了正品的市场份额，利润逐年下滑，更为严重的是让东成的品牌美誉度遭受巨大影响。

为改变这一局面，东成公司调整发展战略，把企业的工作重点放在科技研发、产品升级换代和关键零部件、关键工序生产上，将一些非关键零部件通过订立长期供货合同方式，交与同行业的相关企业生产。“这样，企业一方面在减少投入的情况下实现了生产能力的迅速扩张；另一方面，也带动了一批配件生产企业的加速发展。”顾志平说。

在与配套企业合作过程中，公司妥善处理好利益分配关系，确保配套企业获得稳定合理的经济效益，从而增强“航母”的向心力。为保障配套零部件的品质，东成公司实行严格的配套企业门槛准入制，对配套企业的生产管理、技术水平、产品质量等方面定期进行严格考评，达到要求的增加其业务量，达不到要求的减少其业务量，迟迟不改善的则予以淘汰。这一机制的推行大大促进了配套企业上规模、上水平。目前，与东成形成常年合作关系的生力工具、沪深工具、成功齿轮等一批企业，近两年来均实施了超千万元的技改投入，企业生产管理水平和产品质量不断提高，从而带动了吕四电动工具产业整体发展水平的跃升。

在“小舢板”的助力下，“大航母”乘风破浪，扬帆远航。上半年，东成公司完成销售6.43亿元，同比增长325%。“目前，公司五期工程土建即将封顶，生产线设备正在采购中，预计年底前可正式上马，届时可年新增产值1亿元。”顾志平说。 （张天峰）