河南省劳教戒毒系统重点解决干什么和怎么干哈

一根根青翠欲滴的黄瓜整齐地码放着、一个个鲜红的西红柿五个一组摆放着 7月19日，河南省司法厅劳教局规范化管理督察组在河南省第二劳教所例行督察后，突然决定要查看蔬菜储藏室。储藏室的门打开后，看到了眼前的这一幕。

我们把省劳教局细化的11 项具体工作，又根据所里的实际情况进行了细化，包括劳教学员的用餐秩序、碗筷摆放等等，努力做到处处见规范，事事显精细。可以说，规范化管理的深入开展，使全所的各项工作都有规可循，也实现了从 上级要规范 到 自身追求规范 的转变。 河南省第二劳教所党委书记、所长安献洲向河南省司法厅劳教局政委、督察组组长宋强解释道。

很多老式的代码都已经被淘汰 安献洲所说的11 项具体工作，是《河南省劳教戒毒系统精细化管理工作手册》上的内容。

河南省司法厅劳教局政委宋强告诉《法制》： 我们在深入推进规范化管理年活动中，重点规范各项管理制度，健全各项机制，把精细化管理工作作为重要推手，编制了具有河南特色的《河南省劳教戒毒系统精细化管理工作手册》，用于指导规范化管理活动开展。

宋强说，该手册是在汇集全省劳教戒毒各类工作制度、工作要求的基础上，组织专门人员筛选修订编写而成的，共分6编 5章11 节和165个工作流程图，内容涵盖了所政管理、执法管理、教育矫治、生活卫生、强制隔离戒毒和戒毒康复、习艺劳动、队伍建设、行政办公各个方面，把全部工作分解成 5种日常工作，再细化到11 项具体工作，部门和岗位人员 干什么 、 怎么干 ，干到何种程度算合格、优秀，都有明确的规定。

在河南省第二劳教所，每名警察手中都有这样一本手册，他们亲切地将其称之为 工作法宝 、 工作宝典 。不少一线警察颇有感触地说： 当我们工作中碰到流程不清、程序不明等问题时，只要翻开手册，一切问题都能找到答案。 一名刚从事管教工作的警察说： 我刚刚走上新岗位，是这本册子帮助我在最短的时间内熟悉了新工作，成功度过了工作之初的磨合期，也让我明白了规范管理的意义！

制度有了，如果执行不力，就会带来更大的副作用。 河南省女子劳教所党委书记、所长屈双才说出了全省劳教戒毒所长的心声， 省厅劳教局将督查的关口前移，使规范化管理工作做到哪里，督查工作就跟进哪里，不留死角。所党委书记、所长作为督查第一人，对督查工作实施 一对一 管理，直接督办手册上各项工作制度的落实，不敢有丝毫懈怠。

河南省司法厅党委书记、厅长王文海在接受《法制》采访时说，规范化管理年活动开展以来，河南省劳教戒毒系统实现了 三个突破 ，工作整体水平明显提高。一是实现了场所持续安全稳定的新突破，全省20个劳教戒毒连续26年实现所内无疫情；二是实现了制度体系建设的新突破，建立了一套规章制度健全、岗位职责明确、考核管理严格、注重绩效落实的规范化管理体系，为劳教戒毒场所注入了全新的发展动力；三是实现了警察综合素质的新突破，工作作风进一步转变，业务能力不断提高，工作积极性、主动性、创造性明显增强，工作效率、工作质量显著提高，促进了工作整体水平全面提升。