特卖市场掀7柔软

购物中心常以其规模的体量、丰富的业态、庞大的客流量成为城市的商业焦点，然而随着城市规划的不断完善与消费升级，它们摇身一变为 迷你 版的购物中心进入到社区，满足消费者生活 最后一公里 的需求，成为商业掘金的又一蓝海。

社区商业主打精而美，打造除购物之外的综合社区服务体系，其中体验式的场景消费、便利性、生活配套等是其优势特点所在。于是不少企业纷纷抢占领地，通过资源的整合与产品布局获取利润的多元增长。

根据国家统计局数据显示，2017年我国社会消费品零售总额为 66262亿元，同比上升10.2%，其它报告预计到2020年该数字将接近48万亿元。而在今年1-8月份的零售总额将近25万亿元，社会消费需求所带来的市场效益有望稳步上升。

有市场机构预测，到2020年社区服务市场规模可达到1 .5万亿元，但在目前我国一线城市社区商业消费在零售总额中占比仅约为 %，而在发达国家中该占比可达60%以上。尽管只是局部的数据，但却也可以从中窥探出当前社区商业尚有较大的发展空间与利润潜力。

社区商业多样开花

市场嗅觉敏锐的资本早已看中这块大蛋糕，如万科、龙湖、保利、绿地等龙头房企早已纷纷布局，从衣食住行到娱乐、教育等生活各方面均有不同程度涉猎。除了各种生活产品服务的组合，在新科技的冲击下还打通线上线下渠道，布局新零售，行业之外的大鳄如阿里、京东等也纷纷进入，打造社区商业产品线。

在跨界合作与创新理念之下，社区商业多样开花，正逐渐展现出它的商业活力。

从社区商业到商业街区

本来商业街区以其独特的文化风情、因地制宜的街道优化、功能多变的商业模式自成一体，但社区商业在发展过程中逐渐摒弃过去的传统布局业态，结合当前的人们消费需求及街区特点，打破两种商业模式的界限，打造出社区型的街区商业。

街区商业在满足社区基本生活便利的基础上，赋予了更多时代与商业元素，使之更具魅力。

多样开花的社区商业，瞄准和辐射的是在社区居住的刚需型消费者，稳定的收益和客流让企业获益不少，但如何扩充客流，吸引顾客消费，在同质化竞争中脱颖而出，这同时也是一个难题。在不同的社区定位中，不同的房企都选择了各自的运营策略，那么在市场众多产品中，哪些能真正做到基于需求的差异化产品，真正融合了社区美好人居生活的理念并获得消费者的认可，成为市场的标杆和学习榜样？

有鉴于此，观点指数研究院放眼全国商业地产版图，寻找极具代表性和指标意义的社区商业与商业街区项目，并将在11月21日香港举行的2018年度中国商业地产TOP100暨商业表现奖颁奖盛典上隆重发布。

2018年度中国商业地产TOP100暨商业表现奖之项目篇，旨在评选和表彰2018年度中国商业地产各领域中表现卓越、傲视同侪的项目。届时，在社区商业、商业街区类别中，我们将颁发2018中国社区商业年度表现大奖、2018中国商业街区年度表现大奖，在香港这个极具意义的金融商业中心，与来自全国各地乃至海外一线的开发商、运营商、零售商和品牌商们共同见证行业佼佼者的诞生。

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