60、苏宁们疯狂进军IoT 是后发制人还是分最后一口汤？搭配

智能家居的概念已经讲了许多年，但其实对于大多数人来说，一开始并没有太多的期待。智能家电无非是多了个联网的功能，价格贵一些罢了。当然，这并不是因为用户太念旧，而是早期的智能家居产品的确太急功近利了，只要支持连接就敢大肆宣传，实际体验简直让人泪目。

为什么现在的智能家居行业又再次呈现出蒸蒸日上的态势呢？这是因为它的发展阶段完全不同了。早期的智能家居产品处于探索期，在摸索中前进，难免碰壁、走弯路，用户体验很难获得认同，这是一个新生事物发展的必经阶段。而当步入正轨之后，短短几年时间，智能家居行业就从一片蓝海，变成了激烈竞争的红海。

IoT物联网（图源网络）

如今活跃在智能家居行业的智能生态渐趋明朗。在国内市场，最受关注的有阿里云物联网平台、HomeKit智能家居平台、米家生态链、HiLink智能家居平台、京东小京鱼智能平台等。 60、苏宁易购等互联网厂商同样在奋起直追，试图在新的发展机遇中实现弯道超车。

苏宁Biu店

那么，智能家居行业到底都经历了哪些发展阶段？其他的互联网厂商现在发力物联网是否还有优势？我们今天就试为大家分析一番。

智能家居的探索时期

作为一名曾经的家电编辑，我对智能家居产品最初的发展时期印象非常深刻。比如我当时接触的一款扫地机产品，在使用时你可以把它当做普通的扫地机来使用，或者可以下载该品牌的官方App，通过Bluetooth蓝牙连接产品，来控制扫地机的巡航模式以及开关时间。

智能家居场景

但这个产品并不支持联网控制功能，没有蓝牙网关（让蓝牙设备接入互联网的中继设备），不能接入互联网，只能在本地使用，想远程控制，完全没有指望。最让人难以忍受的是，几乎每一个产品都有一个专门的App，即使是同一品牌。如果在当时组建一个智能家庭，我们的手机可能会因为App太多而卡到不能“生活自理”。

同时，很多厂商的智能家居产品仅仅是试水之作。很快一个产品线就被舍弃了，App停止更新，留下一堆bug。而用户只能看着这些“留之无用弃之可惜”的智能家电，当做普通家电来使用，完全丧失了当初购买它的意义。

智能家居的百家争鸣时期

“泥沙俱下，真金始现。”经过最初的发展探索阶段之后，有先见之明的家电厂商、互联网厂商已经清楚地认识到智能家居就是未来，只有提升智能家居产品的体验，才能免于被行业的洪流所淹没，从而为未来的发展之路赢得一张入场券。

为了提升智能家电的用户体验，超级App开始出现。不论是、美的等传统家电品牌，还是小米、 60等互联网品牌，开始整合自家的智能家居产品。一个品牌所推出的智能家居产品统一接入一个超级App，实现统一控制。

海尔U-home智能家居平台

超级App的出现大大提升了智能家居产品的使用体验，与以往一个产品一个App的囧境相比，用户体验提升了很多。但在最初阶段，这种超级App仅仅是给所有的智能家居产品一个统一的控制入口，他们彼此间并不能实现关联控制，与我们现在所见到的智能家居产品联动体验有着非常大的区别。

同时，超级App仅仅是单一品牌的产品控制入口，想用一个App，我们只能购买该品牌的产品。然而一个品牌口碑最佳的产品往往只有一类或几类，电视、海尔冰箱洗衣机、格兰仕微波炉、九阳豆浆机、老板吸油烟机都是各自品牌的当家明星产品。如果你都想拥有，还是需要下载N多个App……

智能家居的生态之争

既然一个品牌的智能家居产品不能满足消费者对未来智能家居生活的期待和高要求，建立品牌联盟几乎是顺理成章的事情了。一开始这种合作并不顺利，比如2015年，小米联合美的推出了i·青春智能空调，号称是“年轻人的第一台空调”，但这种合作很快就没有了热情。

美的i·青春智能空调

小米是国内最早意识到单一品牌不可能主导智能家居生态的厂商，在与传统家电品牌合作受阻后，随即联合了几十个小厂商，组建了小米生态链的雏形。2016年 月29日，小米在北京发布了全新的生态链品牌——米家，进入了全新的发展阶段。

以小米、米家品牌为核心，小米先后联合生态链品牌推出了小米米家空气净化器、小米净水器、米家扫地机器人、米家压力IH电饭煲、米家互联网空调等爆款产品，在行业内引起了震动。这些爆款产品在推出之前，小米生态链品牌已经积累了大也是一个轮回的开始。暑促的硝烟似乎还未完全散去量经验，并推出多款同类产品试水，最终由小米、米家品牌引爆市场，形成一个良性循环。

小米米家空气净化器

小米米家生态链为业界指明了发展方向，但它同样有着致命的缺点。尽管小米生态链已经有了多款爆款之作，但这些产品往往以性价比取胜，仅仅是质优价廉，与高端产品的差距依然非常大。作为一个智能家居生态，如果只能占据中低端市场，显然是不健康的。

小米生态链的缺点，恰恰是阿里云物联网平台、京东小京鱼智能平台等智能家居生态的优点。天猫、京东作为国内最大的两家家电 C销售平台，与各大家电厂商、 C数码厂商都有着紧密的合作。仅仅是与天猫精灵合作的厂商就有600多家，而且这个数字还在不断增长之中，合作产品可统一由阿里智能App、天猫精灵联动控制，而且产品非常丰富，高中低端全面覆盖，具有非常巨大的发展潜力。

天猫精灵CC

可以看出，不管是小米米家生态链，还是阿里云物联网平台、京东小京鱼智能平台，都是数十个甚至数百个以上品牌的联合体或者品牌联盟。只有这种强强联合，才能迸发出最强的生命力，让消费者接触到最真实、最先进的智慧家庭体验。

结语：

智能家居行业依然是一个方兴未艾的朝阳产业，即使现在进入也不算晚，但其门槛已经大大提高了。以苏宁易购为例，作为各大家电 C品牌在线下市场的最大合作伙伴，苏宁易购能够轻而易举地建立起品牌联盟，能够集合起最优的资源，足以和京东小京鱼智能社员平时参加此类大型集体活动的机会不算多平台分庭抗礼，这对苏宁来说是一个天赐的机会。

反观其他想要建立智能家居生态的互联网企业，如果没有像小米生态链的先发优势，也没有京东、苏宁旗下如此多的超级合作品牌，很难有所作为。一味的坚持仅仅是提高了股民的预期，长远看来并不能为企业带来实质性的益处，识时务者为俊杰，投身其他生态链，打磨出若干个好产品，才是正确的选择。

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