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当很少有人能把公司的名字变成一个有口皆碑的 动词 ，李彦宏做到了。 有问题百度一下 ，这句话目前看来几乎是 解锁 所有寻常疑难的关窍，也是新狼性中 分析 取代 直觉 的最好写照。

旧狼性在追求成功的道路上非常依赖 巨人的肩膀 ，他们凭借直觉找到蓝海并企图复制无数成功案例，所以才造就了1990年代的股票大潮，21世纪的地产风云。 踩上巨人的肩膀总能成功 ，这便是直觉者的共通信仰。而新狼性主张依靠 分析 创造新生，过去两年内，我们生产的数据占到全部人类所有数据总和的90%，也就是说古人生产的数据还不到10%，而其中新生信息占到巨大比例。李彦宏看到大数据扑面来袭，但同时冷静分析各种 变数 引发的认知需求，对百度做出了与众不同的定位：不只是官方信息词典，而是全新认知体系。李彦宏没有依靠直觉去追随西方搜索鼻祖Google的发展历程，百度很早就鼓励用户修改任何词条释义以及添加新生词汇（比如红极一时的 duang事件 在发生当天就已经在百度生成了duang词条定义），百度允许用户UGC成为 解惑 的一部分，自身则成了一部时刻都在改变的万宝全书。

而面对商业价值的优化性而言，新狼性的分析特质将直接开拓出大量额外利益。传统行业在旧狼性商业直觉的熏陶下只能发展出 短视利润 ，他们沉浸在从众的队伍里跟风而为，为眼前能抓住的财富沾沾自喜。但新狼性却利用分析功能就能衍生出庞大的盈利模块。李彦宏强调 重要的不是信息本身，而是数据指向的未来，比如有人在百度搜索电影，我发现人们百度的终极目的不是要看现在放什么片子，而是要去看电影，所以百度就想办法满足他 。由此百度在简单的 搜索 业务上又发展出的 选片 线下团购 等服务，直接将消费者无数个 下一步 全部垄断。举一反三，李彦宏从百度地图的坐标数据中扩展出导航功能（最新动态是百度正式入资线上租车平台Uber），从社会化媒体热点关键字在百度被搜索的庞大数据流中建立了 百度舆情 监测工具，让无数品牌和企业都自愿绑定百度服务，从口碑分析中随时调控媒体方向。别人看到的是数字1，而新狼性通过建立分析，判断出1变2的可能性，这使得百度从工具变成了社会全体系的协作者。

如火如荼的两会期间，在旧狼性还执着于 宏观调控 房价经济 之时，新狼性驱使李彦宏从可穿戴设备热销以及人工智能起步等多个现实中分析出 中国未来社会智能化 的大势，作为全国政协委员，他建议由国家相关部门投入专项资金，主导设立 中国大脑 计划（即希望将语音识别、图像识别等人工智能技术融入到未来无人驾驶汽车、无人飞机、智能医疗等多个领域），被民称赞为最具 前瞻性 提案。这些都在表明一个很有趣的现象：直觉感知得最快，但分析得到的最准。新狼性无疑将在每一次分析中定夺下一个未来。

我从不否认直觉的重要性，这是每一个久经商场的人都要养成的一种敏感性，但事实上 直觉 在从前可能是种主导，而如今只能算个参考。在海量信息碎片化的今天，只有 分析 才能理清决胜因素和权重优势，百度的成功正是在于深度建立了强大的数据分析平台，这符合大数据时代的趋势。而 分析 的卓绝贡献也是七匹狼在近年成功转型的谋略基础。

通过对用户试穿频率和在门店停留时间的大数据分析，我们得出 消费者门店体验满意度与消费达成率 的关联曲线，于是在七匹狼新一代店铺里大胆引入 3D试衣技术 。消费者只需要站在屏幕前，系统会根据体形自动匹配你最立体、最符合自我风格的服装展示，大大减少试装的烦琐过程。

同时在产品设计上，产品部门也将目标客户群对商务男装的 选择偏好 以及社交络 关联高频词 作为一个常规的改革量化参数：简约、优雅、商务与休闲兼具、高级定制 这些有别于以往正装规范的需求，在男装的舆情中日益频繁被检索，触发了我们在设计上的质的突破。所以在2014年我们邀请到曾供职于Bally、Aquascutum、Polo Ralph Lauren等奢侈服装品牌的国际设计大师Graeme Fidler出任七匹狼创意总监，总体把控品牌设计水准，力求创造 时尚，却不抛弃传统的中国潮流