改吊顶行业将面临整合与洗牌联盟营销模式或成

<1,146,776p>摘要：判断一个行业是否成熟，要看这个行业的参与者有多少，是否已经形成垄断。如果参与者众多，达几百家甚至上千家企业，则这个行业一定是处于初级阶段。参与者众多，竞争就越激烈。竞争越激烈，就越有机会。机会在哪里?就是差异化。差异化不是点的差异化，而是系统的差异化。

对于生活水平不断提高，现在吊顶行业受到越来越多的关注，市场出现了越来越多的吊顶品牌，为了进行品牌推广各种营销模式也不断出现，如明星代言、广告大战、总裁签售……让整个吊顶市场在宣传层面开始出新出彩。

然而品牌的多元化和状联合营销模式却是不可避免。业内人士纷纷表示，在激烈的市场竞争大背景下，联盟营销模式或将成为引领家居企业的潮流趋势，也必将成为未来市场营销的重要发展手段。

品牌永远不是掌握在自己手里，而是真正掌握在消费者手里，在目标受众的手里。品牌营销是这个时代最道德的商业智慧，很多理念、运行方法我们还没有把握住它的要点。目前，吊顶品牌营销还处在一个很初级的阶段。越是初级阶段，品牌成长的空间就会越大。

判断一个行业是否成熟，要看这个行业的参与者有多少，是否已经形成垄断。如果参与者众多，达几百家甚至上千家企业，则这个行业一定是处于初级阶段。参与者众多，竞争就越激烈。竞争越激烈，就越有机会。机会在哪里?就是差异化。差异化不是点的差异化，而是系统的差异化。一个行业中如果有两到三家，甚至三到五家企业，基本上垄断该行业一半以上的销售额，这个行业就称得上是一个成熟的行业。吊顶行业离垄断企业的产生还很远，所以这个行业还是很初级的。

随着近两年间经济发展的迅速展开，我国居民的平均消费水平也有所提升。随着生活品质的逐渐提高，吊顶消费潜力不可限量。国内吊顶现有500多家大小企业，面临的竞争已渐趋白热化。市场要从无序竞争变得有序，一批良莠不齐的企业将跨下阵来，整个吊顶行业将面临整合，重新洗牌。预测未来10年，中国吊顶市场空间有望达到1000亿元。在国内，吊顶市场已经有了很明显的地域界线，市场分成了今年前三季度净利润只有不足千万港元。四块。对于全吊顶厂家来说，是个全新的发展机遇。

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